Jimad, Habibullah (2017) Hasil review peer group. Pengaruh Karakteristik Individu dan Kepuasan Kerja Terhadap Kepemimpinan Transformasional. Prosiding Penelitian: Seminar Nasional Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Lampung. pp. 223-228. ISSN 978-602-5548-14-7

Preview

Text Peer Review 5. Pengaruh Karakteristik Individu....pdf Download (447kB) | Preview

Abstract

ngan perusahaan lainnya dan sangat menentukan keberhasilan suatu perusahaan. Keberagaman sifat serta karakteristik sumber daya yang dikelola dengan baik serta kepuasan dalam bekerja dapat membuat karyawan berkontribusi maksimal untuk organisasi. Dibutuhkan pemimpin yang mampu memotivasi karyawan, memahami keberagaman karakteristik yang dimiliki oleh karyawan serta memperhatikan kepuasan kerja mereka, agar mereka mau berkontribusi maksimal bagi organisasi tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh karakteristik individu dan kepuasan kerja terhadap kepemimpinan transformasional. Sampel pada penelitian ini adalah tenaga kependidikan yang menjabat sebagai pimpinan pada perguruan tinggi di Bandar Lampung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa karakteristik individu serta kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap kepemimpinan transformasional. Secara parsial, variabel yang memiliki pengaruh terbesar kepada kepemimpimpinan transformasional adalah kepuasan kerja. Hal ini berarti bahwa kepuasan kerja yang dirasakan oleh pimpinan merupakan hal yang penting untuk diperhatikan karena kepuasan kerja pada umumnya akan membuat mereka berprilaku positif, antara lain adanya perasaan yang lebih bertanggung jawab, komitmen dan akuntabilitas untuk tinggal di dalam organisasi untuk waktu yang lama dan hal ini akan berpengaruh terhadap cara mereka memimpin karyawannya.

Item Type:	Article
Subjects:	H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) > Prodi Manajemen
Depositing User:	HABIBULLAH . JIMAD
Date Deposited:	27 Nov 2020 07:12
Last Modified:	27 Nov 2020 07:12
URI:	http://repository.lppm.unila.ac.id/id/eprint/26823

Actions (login required)

View Item